Transformation, AI, New Work, Agile Organisation und Culture Development sind nur einige der Themen, die aktuell in Unternehmen wie auch in der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung stark wirken und Anpassungen in der systematischen Personal- und Kulturentwicklung erfordern.
Eine dieser notwendigen Erfordernisse ist die Führungskräfteentwicklung, um erfolgsrelevante Kompetenzen zu erweitern, die sog. Meta-Kompetenzen oder auch Future Skills. Denn sie beantworten die Frage, welche Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften benötigt werden, um die Anforderungen, die aus Transformations- und Change-Aktivitäten auf sie einwirken, bestmöglich zu bearbeiten.
Meine Trainingsprogramme (s.u.) fokussieren auf die Ausbildung und Stärkung genau dieser Metakompetenzen, mit dem übergreifenden Ziel, ihre Führungskräfte mit starker Handlungs- und Entwicklungsfähigkeit auszustatten. Die Trainingsprogramme sind in mehreren, kürzeren virtuellen Sessions oder auch als Ganztages-Präsenztraining buchbar. Lerntransferaufgaben, individuelle oder Tandem Coaching-Einheiten oder auch blended learning tools sind wichtige Bestandteile des Lerndesigns. Alle Trainings sind methodisch und didaktisch so aufgebaut, dass individuelles Erfahrungslernen und wirksame Verankerung im Fokus stehen.
Training
Quick Facts
Trainings
•MINDFUL TRANSFORMATION:
VERÄNDERUNGS- UND TRANSFORMATIONSARBEIT DURCH
METAKOMPETENZEN ERFOLGREICH GESTALTEN
•COLLABORATION FOCUS:
INTRA- UND INTERPERSONELLE FÄHIGKEITEN STÄRKEN, DIE ECHTE KOLLABORATION ERMÖGLICHEN
•FUTURE SKILLS:
EINE STORY VOLL SOZIALER WAHRNEHMUNG, DIVERSITÄT UND EMOTIONALER KOMPETENZ
Formate
•Learning Bite (Kurzintervention)
•Präsenz Training
•Virtuelles Training
Zielgruppe
•FÜHRUNGSKRÄFTE/PROJEKTLEITER/AGILE LEADER/
LEITENDE EXPERTEN
BEI INTERESSE FREUE ICH MICH ÜBER IHRE ANFRAGE UND ERSTELLE IHNEN GERNE EIN ENTSPRECHENDES ANGEBOT FÜR EINE GRUPPE AB 6 – 12 PERSONEN IN IHREM UNTERNEHMEN.