Transformation, AI, New Work, Agile Organisation und Culture Development sind nur einige der Themen, die aktuell in Unternehmen wie auch in der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung stark wirken und Anpassungen in der systematischen Personal- und Kulturentwicklung erfordern.

Eine dieser notwendigen Erfordernisse ist die Führungskräfteentwicklung, um erfolgsrelevante Kompetenzen zu erweitern, die sog. Meta-Kompetenzen oder auch Future Skills. Denn sie beantworten die Frage, welche Kompetenzen von Mitarbeitern und Führungskräften benötigt werden, um die Anforderungen, die aus Transformations- und Change-Aktivitäten auf sie einwirken, bestmöglich zu bearbeiten.

Meine Trainingsprogramme (s.u.) fokussieren auf die Ausbildung und Stärkung genau dieser Metakompetenzen, mit dem übergreifenden Ziel, ihre Führungskräfte mit starker Handlungs- und Entwicklungsfähigkeit auszustatten. Die Trainingsprogramme sind in mehreren, kürzeren virtuellen Sessions oder auch als Ganztages-Präsenztraining buchbar. Lerntransferaufgaben, individuelle oder Tandem Coaching-Einheiten oder auch blended learning tools sind wichtige Bestandteile des Lerndesigns. Alle Trainings sind methodisch und didaktisch so aufgebaut, dass individuelles Erfahrungslernen und wirksame Verankerung im Fokus stehen.

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